作者丨王鑫
监管的一纸通报，让国联民生证券精心搭建的“研究天团”，以一种意外的方式站到了聚光灯下。
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海外调研乱象曝光，
牵出G1券商拒检风波
据报道，10月16日，证券基金机构监管司下发内部监管通报，3家券商、2家基金公司因境外调研违规，被采取监管措施。
经查，部分基金公司参加券商研究所组织的境外调研时，券商替基金公司承担专家咨询费、调研门票；更出格的是，个别基金从业人员因私旅游的机票、酒店，也由券商买单。
这场直指境外调研灰色地带的监管风暴，并非突然落地。导火索要追溯到今年8月初《财新》一篇重磅调查报道《调研行踪争议 基金经理扎堆海外行谁买单》。
这篇报道披露的细节堪称触目惊心。
2026年3月，一家券商组织买方机构赴美调研，部分公募基金人员却被带往了拉斯维加斯，那里当时并无任何展会，等待他们的是赌场。
更有甚者，在并未安排美国展会的情况下，有券商依然组织赴美观看了世界杯赛事。而在赴日调研的行程中，部分基金经理兑换日元后自行离队，去向不明。
正是这篇率先揭露乱象的报道，直接推动了监管部门的跟进与彻查。
通报特别指出，代号“G1”的证券公司，因存在高管不配合检查的情形，被监管部门依法从严采取监管谈话措施。 其公司副总裁兼研究所总经理胡某、研究所副所长孔某也双双被约谈。
多方信息交叉印证，这家被从严处理的G1，正是2025年底刚刚完成研究业务整合的国联民生。其余四家机构身份目前暂未曝光。
截图自《财经》
一家在合并元年净利润暴增四倍的明星券商，为何会栽在“配合监管检查”这件最基本的事情上？
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豪华天团困于佣金断崖，
高管上演“精准辞任”
作为“新国九条”后首单券商并购案的产物，国联民生急需在卖方研究上立住招牌，为此，他们不惜重金打造了一支“豪华矩阵”。
领衔者是1985年出生的胡又文，计算机行业新财富白金分析师，业内公认王牌首席。2021年他加盟民生证券执掌研究院；国联收购民生证券启动并购后，出任研究业务整合组长。
2025年8月，国联民生董事会聘任其为上市公司副总裁，兼任研究所总经理，牵头统筹两家研究所合并。据国联民生2025年年报披露，当年其在公司领取税前报酬107.36万元。
此外，陶川坐镇宏观，包承超、邱祖学覆盖策略与周期，崔琰、管泉森、周泰分守汽车、家电、能源。为了补齐海外研究的短板，2025年底国联民生更是不惜重金，从天风证券挖来了素有“海外研究一姐”之称的孔蓉，直接出任研究所副所长。
实际上，在新团队成型之前，胡又文就已经打出亮眼战绩：2024年民生证券单体分仓佣金4.63亿元，同比暴涨超3倍。
根据国联民生2025年年报，公司研究所完成整合后，形成了超过30支专业研究团队，并设立人工智能研究院、人形机器人研究院等特色研究单元，试图将原有研究力量覆盖的行业与专业能力进一步整合。
2026年上半年，公司研究业务对外发布研究报告1839篇，机构客户覆盖也在持续拓展。年报与半年报披露的这些进展，至少说明，合并后的研究所已经开始推进组织整合与研究服务体系建设。
但随着研究团队不断扩张，卖方研究业务的盈利模式也在发生变化。2025年，合并后的国联民生分仓佣金同比下滑14.66%，而2026年落地的新规又将单一佣金上限从30%压至15%，研究业务的收入增长与成本控制面临新的考验。
收入端被锁死，但研究团队的运营、人才引进与研究服务投入却是刚性的。当分仓派点（基金给券商打分，以此分配交易佣金份额）这条合法变现路径变窄，境外调研似乎不失为一个“好用”的费用腾挪载体。
毕竟，谁会去深究一张飞往拉斯维加斯的机票，究竟是为了看展会，还是进赌场？
合规隐患早已埋下。早在2025年6月，江苏证监局就对国联民生出具责令改正决定，问题就包含廉洁从业内控不完善，部分支出缺少明确内部决策流程与标准。
还有一个值得玩味的时间细节，2026年9月18日，国联民生突然公告，胡又文以个人原因辞去副总裁，保留研究所总经理一职。而在8月，已有消息称国联民生研究所整体划入财富子公司。
放在监管进场检查、通报即将下发的敏感窗口期，这些举动难免不被外界解读为一种“切割”。
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券商“抢着买单”，
红线到底在哪？
必须承认，出海调研本身并非原罪。基金经理赴海外对接AI、半导体的一线信息，是正常的投研延伸。真正需要厘清的，是调研费用应该由谁承担，以及券商与基金之间的业务往来，究竟应该守护怎样的边界。
基金是买方，券商是卖方。由券商替基金垫付专家费、门票，甚至包揽个人因私旅游的账单，这种“抢着买单”的行为，绝非简单的“大方”，有可能借垫付之名行利益输送之实。
隐蔽的暗箱操作在于，券商后续往往通过提高佣金分成比例、增加分仓派点，甚至直接用交易佣金进行变相转移支付来收回成本。
这种深度的利益绑定，让原本纯粹的卖方服务变了味，彻底破坏了研究的独立性，将合规底线当成了可以随意置换的交易筹码。
监管红线因此划得极为具体：不得用交易佣金转移支付应由自身承担的调研费用；不得以变相补偿套取分仓；调研必须“一事一报、一团一档”。
当一家头顶“研究天团”光环的明星券商，用抗拒检查来应对时，暴露的就不只是境外调研的费用问题，还有研究业务合规管理的短板。
说到底，研究业务的护城河，最终还是要靠研究实力、服务能力和合规底线来构建。