当旗忠网球中心的可开合屋顶缓缓收拢，2026上海劳力士大师赛缓缓落下了帷幕。叠加赛前嘉年华，本届赛事整体周期长达18天。这场横跨国庆的顶级网球盛会，交出了这样一份亮眼成绩单：总营收突破5亿元、创下历史新高，累计24.8万人次走进旗忠赛场。

在上海，这早已不再只是一场单纯的网球竞技，而是一场辐射全城的网球盛会。即便德约科维奇一轮游、阿尔卡拉斯止步第三轮，甚至顶尖高手接连提前告别，旗忠的看台依旧基本高朋满座，以丰富多元的场内外场景，带给球迷与球员双向的获得感。

这场一年一度的秋日之约，正从追逐巨星的星光，慢慢变成奔赴网球本身。

看台之变：从追星到懂球，球迷收获的不只是偶像

放在十多年前，一旦费德勒、纳达尔、德约科维奇早早输球，整个赛事的热度会迅速降温，看台空座增多、球迷提前离场的场景屡见不鲜。但到了如今，即便大牌相继折戟，中央球场依旧人头攒动，外场训练场、球迷广场、美食天地人流不息。大赛的“挚友之夜”更是座无虚席，满场观众专程赴这场网坛老友相聚的盛会，也是球迷们相聚的理由——大家来到旗忠，享受的是完整的网球文化体验，早已不止是输赢对决。

56岁的上海球迷陈志德是最早一批来旗忠看球的人。十几年前，他只认得费德勒，观赛清单很简单：有天王场次就抢中央球场门票，比赛一结束就收拾东西回家，外场无名小将的对决绝不驻足多看一眼。"当年买票就是追星，只要能看到费德勒挥拍，就值回票价。"三巨头陆续谢幕，老陈一度担心再也找不到来旗忠的理由，可一年又一年，他依旧准时赴约。如今他不再死守中央球场，而是泡在外场看台，认真看资格赛选手的拼抢，欣赏黑马球员的底线相持。哪怕没有顶级天王登场，一场高质量的多拍拉锯，依旧能让他起身鼓掌。

训练场上，人头攒动。

从杭州赶来的林文欣，也走过了同样的心路。学生时代，她举着手幅守在球员通道，喜怒哀乐全系于偶像胜负。三巨头渐渐淡出后，她没有放下大师赛，而是开始读懂战术变化、看懂落点博弈。今年阿尔卡拉斯早早爆冷出局，她没有失望离场，转而去看其他场次。"以前来是为了见一个人，现在来是爱上旗忠的氛围。听球落地的声响、全场整齐的安静、得分时此起彼伏的掌声，这是直播里感受不到的。"还有带着孩子年年打卡的一家三口，看球从"明星见面会"变成全家人的网球嘉年华，逛训练场、打卡网球市集，玩得不亦乐乎。

高朋满座的“挚友之夜”

上海久事体育产业发展（集团）有限公司董事长杨亦斌说："球迷们更多是来观赏这项网球运动，是真正网球运动的爱好者，不是简单的追星。今年虽然德约科维奇一轮游，阿尔卡拉斯打了两场就输了，但整体上座率还可以保持较高的比例。观众都是为一个好球加油，而不是简单为某一位运动员加油，是为双方运动员打出的精彩网球加油。"而这，这正是成熟赛事最核心的标志。

赛场消费活力，更直观地体现在扩容后的官方纪念品商店。今年旗忠主场馆纪念品门店扩大至1100平方米，上架近800款商品，经典“爆炸头家族”IP扩充至六款，全新上线的迪士尼联名系列成为爆款。赛事同步在城市商圈开设快闪店，搭配线上商城，搭建多渠道销售网络，并为境外球迷提供离境退税、现场寄件服务。开赛首日门店便客流爆满，爆款周边持续补货，不少远道而来的球迷，把逛纪念品商店列入观赛行程。纪念品销售总额占本届赛事总营收的5%，达到2500万元，成为赛事商业板块里稳定的组成部分。

这种真正网球迷特有的“获得感”也在赛场之外延伸。旗忠网球中心，赛事与费德勒共同打造的VIP体验空间"费凡之境"单日仅66席，凭借稀缺观赛位、名厨餐食和与费德勒的互动体验，带来超800万元票房的增量；第二现场铺进北外滩水岸网球公园、苏河湾万象天地与西岸龙华码头，"票根经济"联动全市商圈，凭票根享专属优惠……网球氛围铺满全城。

纪念品商店销售额达到总收入的5%

数据显示，整个活动周期18天，累计观众24.8万人次，近七成观众来自上海以外城市，其中境外观众占比12%，远道而来的球迷拉动场馆周边酒店、餐饮消费。赛事联动商圈推出消费福利，还在北外滩、苏河湾、西岸打造多处第二现场，让网球氛围走出旗忠，覆盖全城。国庆先期开启的嘉年华设置消费抵用券，把观赛、购物、休闲融为一体。

服务之细：球员在巡回赛里感受上海温度

看台上的成熟，源于赛场内的用心。上海大师赛已连续两年在ATP全部9站大师赛球员评分中位列第二，连续斩获ATP"卓越标准奖"。这套由球员匿名打分的体系覆盖场地、餐饮、住宿、健身房、衣物干洗，甚至包含球迷观赛礼仪，每一项都来自球员的真实体验。

细节藏在不经意处。今年，组委会发现，参赛的西班牙、南美球员明显增多，于是专门增配西班牙语志愿者。考虑到大量阿根廷球员的饮食偏好，工作人员在静安区找到了一家阿根廷餐厅，请厨师推荐做法，在球员餐厅端出了地道的南美风味，让球员们惊喜不已。杨亦斌打了个比方："如果你在西班牙、南美参加一个采访活动，人家突然拿出一盒正宗的小笼包让你品尝是什么感受？"

球员区还开设免费理发店，常年奔波的球员随时可以剪发剃须，理发师忙得不停；球员健身房被球员评价为ATP巡回赛“标杆”；换洗的衣物会妥善包装后送到球员房间……去年，赛事在上海站期间难得一遇的高温催生出了WBGT（网球赛事中衡量赛场热环境风险的核心指标‌，它综合气温、湿度、风速和太阳辐射，模拟人体在户外实际感受到的热负荷，比单纯看气温更能反映中暑风险‌‌）高温预案，今年也被ATP正式采纳推广，保障球员与观众安全。

这些上海标准的服务细节，让全球球员来到上海便能安心地投入比赛。

本届赛事继续向着年度最佳ATP1000大师赛发起冲击。这项荣誉由全体ATP球员投票选出，上海大师赛曾在2009至2013年连续五年斩获该奖项，去年也获评ATP“卓越标准”荣誉。今年，赛事从赛场硬件、球员服务到场外嘉年华体验全面提级，力求再次赢得球员们的认可。

生态之远：成熟赛事在稳健中打开新空间

一个值得观察的变化是，本届赛事入场观众24.8万人次，相较上一年略有回落，但票房收入反而创下新高。虽然正赛仍有14天，但其中仅6天落在国庆假期，相比去年少了3天，多数比赛日为工作日，入场观众总量因此有所回落。

人数少了，但票房却不减反增，这是为什么？杨亦斌介绍说，这背后是票务结构的升级：高端观赛产品的销售规模显著提升，赛事不再依靠单纯增加入场人数来提升票务收入。

本届赛事总营收达5亿元，再创新高。赛事信号覆盖全球超过160个国家和地区，国际转播总时长约2万小时。从收入结构看，赞助收入占总收入50%，相比早年70%的占比，收入来源更多元，商业结构更加健康，赞助、票房、电视版权分红同步增长。在ATP九站大师赛中，上海大师赛赞助收入位居首位，头部赞助商多签署5至10年长约。

球迷们把大师赛作为度假休闲的一种方式。

杨亦斌说，成熟赛事的商业价值，并不只依靠单场比赛的门票，而是依靠一整套完整的场景生态。

面向未来，旗忠网球中心改造蓝图也已经展开：围绕500亩地块的国际招标吸纳6家设计单位方案，计划最快于明年赛事后启动，以边办赛、边建设的方式打造集国际网球学校、竞训基地于一体的网球生态圈。

按照规划，随着旗忠网球中心改造落地，未来三年、五年，赛事入场人次有望稳步增长至40万、50万级别。场馆硬件升级之后，将进一步释放接待能力，持续放大赛事的城市带动效应。而从1998年喜力公开赛走来的办赛团队，一代代接力传承，而一批"懂球、爱球"的核心受众，也是赛事最珍贵的资产。

二十多年的耕耘，网球的热爱已在上海落地生根。当大师赛突破单一赛场边界，化作一场全城参与的网球盛会，这场属于旗忠的秋日网球之约，也在球迷、球员与城市的双向奔赴中，持续生长。

栏目主编：陈华