33岁,手里握着1800万股香飘飘股票,按当时股价算,价值已经超过2亿元。
这样的接班配置,很难不让人羡慕。
但“奶茶姐姐”蒋晓莹现在接到手里的,恐怕还真不是什么轻松差事。
香飘飘董事会选举她担任副董事长,她也不是临时被父亲拉进公司“占个位”。这些年,她先后做过互联网创新、互联网事业、品牌创新等业务,2020年就已经进入董事会。
到了今天,再往前一步,家族接班的意味已经非常明显了。
可是,父亲蒋建琪留给她的,除了一家上市公司,还有一道拖了很多年也没能回答的问题:
香飘飘下一杯到底卖什么?
父亲赶上了一个好时代
很多年轻人现在再看到香飘飘,想起来的都是那句“杯子连起来可绕地球两圈”。
香飘飘放在当年为什么能火,咱们今天回头看,就会明白那个生意模式有多简单了:一个纸杯,里面放奶茶粉、椰果、吸管,加点热水就能喝。
那时候奶茶主要在街边小店里卖,一家店就能覆盖到附近几条街。香飘飘做的事情,相当于把奶茶从店里“搬”到了货架上。
不用加盟,不用装修,不需要成千上万家门店,只要工厂能生产、经销商愿意铺货、超市和小卖部也愿意摆,就能让县城、乡镇、学校的消费者都能喝上。
保质期长,好运输,价格也不贵。
再配上那句“一年卖出的杯子连起来能绕地球几圈”,香飘飘很快把杯装奶茶做成了一个全国生意。2017年,公司登陆上交所,成了“奶茶第一股”。
说白了,蒋建琪当年只是踩中了一个消费空档。
消费者想喝点甜的、热的、有点小享受的东西,街边奶茶店又远没有今天这么密集。而货架上的香飘飘,刚好填了那个坑。
可没有哪笔生意是一本万利的。
蒋建琪当年靠“方便”打下来的江山,十几年以后,恰恰输给了更方便的东西。
年轻人没戒奶茶,只是很少再拿热水冲了
2019年,公司冲泡类产品还能卖出29.36亿元,到2024年只剩22.71亿元,五年缩水超过两成。仅2024年一年,杯装冲泡奶茶就从上一年的约11.45亿杯降到9.84亿杯,相当于少卖了1.6亿杯。
现在年轻人不喜欢喝奶茶了吗?
还真不是,年轻人喝得比以前还凶。
午休点一杯,下午困了再来一杯。办公室楼下是茶饮店,商场一层是茶饮店,县城步行街还是茶饮店。
蜜雪冰城把价格做到几块钱,霸王茶姬、古茗这些品牌不断下沉,喜茶、奈雪又在不停上新品。另一边,便利店冰柜里还有无糖茶、咖啡、椰汁、电解质水,随手就能买上一瓶。
再看看冲泡奶茶,现在感觉喝上一杯是真“费劲儿”,光需要热水就劝退了绝大部分人,更别说冲完很烫还要等,喝完杯子里还有椰果和残渣。
冬天窝在宿舍、家里,确实挺舒服。到了大夏天,外面三十多度,你让一个刚从地铁里挤出来的人再冲杯热奶茶,多少有点为难人。
对香飘飘冲击更大的,是今天消费者嘴上天天挂着低糖、控糖、零糖。
哪怕大家点现制奶茶的时候也未必真能管住嘴,但“健康”已经成了消费心理的一部分。
传统冲泡奶茶那种甜、香、浓的产品记忆,放在十几年前是满足感,放到今天,有时候反而成了对身体的负担。
所以,香飘飘的困境,不只是销量问题,而是冲泡奶茶本身,已经和消费者的观念背道而驰了。
转型这么多年,挣钱的还是那杯老奶茶
香飘飘当然不傻。
这个问题,公司很多年前就看见了,Meco果汁茶、兰芳园液体奶茶,也在一个接一个往外推。
思路非常清晰:冲泡奶茶主要做秋冬,那就搞即饮;需要热水不方便,那就做开盖即饮;原来的销售场景有限,那就往便利店、餐饮渠道、自动售货机里挤。
方向选择上还真挑不出什么毛病。
但难就难在,消费品这个行业从来不是“方向对了”就一定能赢。
几十个新品都不如一个爆款。
2026年上半年,香飘飘营收12.77亿元,同比增长23.31%,归母净利润1085.97万元,还是近7年来第一次拿出盈利的中报。
看着好像是转型有了成效,可再看看下面这组数据呢?
同期冲泡业务收入6.68亿元,同比增长57.7%;即饮业务收入5.79亿元。也就是说,真正把业绩往上拽的,还是那个大家觉得有点“老”的冲泡奶茶。这就很微妙。
老产品如果彻底不行了,公司可能反而会狠下心转型,怕就怕它还能挣钱。
旺季来了,销量还能上去,现金还能回来。既然老树还能结果,谁舍得直接砍?
但另一边,新业务做了这么多年,又迟迟没有跑出一款真正意义上的全国级大单品。
基本盘还在,所以没有生死危机;可年轻消费者一点点往别处走,新品牌一天一个样。等你哪天突然发现基本盘垮掉了,再想翻身可就难了。
所以,香飘飘到现在还没有“死”,只是在慢慢“变老”。
蒋晓莹真正要证明的,不是自己够不够年轻
一家上市公司的年轻化,不是换个年轻人坐上去、社交平台多几个热搜、广告多玩几个梗就算数的。
市场最后只认这几样东西——能不能憋出一个能长期放量的全国性爆款,即饮业务能不能一边涨一边赚钱,香飘飘能不能重新挤回年轻人每天的生活里。
至于蒋晓莹本人,2亿价值的股份绑在身上,公司好不好,不只是影响她的职位,也直接影响她手里的资产,这是家族接班的好处。
另一方面,她顶着创始人女儿的身份,成绩做得好,别人会说资源给得多;成绩做不好,又会立刻有人问是不是靠血缘上位。这个位置,其实没想象中那么舒服。
香飘飘之前不是没请过外来的和尚,找职业经理人当总经理,结果没满一年就走了。
原因很简单,这种老品牌的转型,是一场要熬很多年的硬仗,职业经理人扛得住一时,扛不住周期的寂寞,谁愿意拿自己的职业黄金期去赌一桩不知道哪天才能见效的慢生意?
所以家族接班,看着最传统,其实是最理性的一步。
只不过,这一步管不管用,从来不看接班人的姓,看她能不能在老奶茶彻底凉透之前,找到下一个能赚钱的东西。
毕竟,市场不看出身,只看成绩。