六年前，瑞幸因为财务造假轰然倒塌：美股退市、申请破产、成为丑闻的代名词。
六年后，同一家公司，要带着中国咖啡去征服中东了。
周一（9月28日），瑞幸控股股东、Centurium Capital董事长David Li在接受CNBC独家专访时透露：公司管理层正在认真评估进入海湾国家市场。
中东的钱，已经先到了
这个计划不是空谈——中东的资本，早已提前下注。
9月初，阿布扎比主权财富基金穆巴达拉（Mubadala）与Centurium达成10亿美元联合投资，直接入股瑞幸。这家管理3850亿美元资产的主权基金，在华累计投资已超200亿美元，出手过Shein和万达广场。
值得注意的是，2019年瑞幸就曾计划进军中东和印度，但最终无疾而终。七年之后，同样的目标，底气已完全不同。
底气从哪来？财报会说话
先看国内的基本盘。
今年二季度，瑞幸营收同比增长28.5%，达159亿元人民币；月均交易客户数1.127亿，同比增长23%；单季净增门店2714家。
在中国，它早已超越星巴克，成为销售额第一的咖啡连锁。目前内地加香港门店超过3.6万家——作为对比，星巴克中国的估值在11月的交易中超过130亿美元，而瑞幸在场外市场的估值约为96亿美元。
为什么选中海湾？瑞幸CEO说了实话
瑞幸CEO六年前，瑞幸因为财务造假轰然倒塌：美股退市、申请破产、成为中概股丑闻的代名词。
六年后，同一家公司，要带着中国咖啡去征服中东了。
周一，瑞幸控股股东、Centurium Capital董事长（黎辉）David Li在接受CNBC专访时透露：公司管理层正在认真评估进入海湾国家市场。
中东的钱，已经先到了
这个计划不是空谈——中东的资本，早已提前下注。
9月初，阿布扎比主权财富基金穆巴达拉（Mubadala）与Centurium达成10亿美元联合投资，直接入股瑞幸。这家管理3850亿美元资产的主权基金，在华累计投资已超200亿美元，出手过Shein和万达广场。
值得注意的是，2019年瑞幸就曾计划进军中东和印度，但最终无疾而终。七年之后，同样的目标，底气已完全不同。
底气从哪来？财报会说话
先看国内的基本盘。
今年二季度，瑞幸营收同比增长28.5%，达159亿元人民币；月均交易客户数1.127亿，同比增长23%；单季净增门店2714家。
在中国，它早已超越星巴克，成为销售额第一的咖啡连锁。目前内地加香港门店超过3.6万家——作为对比，星巴克中国的估值在11月的交易中超过130亿美元，而瑞幸在场外市场的估值约为96亿美元。
为什么选中海湾？瑞幸CEO说了实话
瑞幸CEO郭谨一的回答很直接：海湾市场的魅力在于——稳定且高频的咖啡需求，以及当地消费者日益偏爱低糖、健康取向的饮品。
这几乎就是瑞幸产品库的标准画像。
更妙的是时机：在当今世界格局，海湾市场的钱和胃口，都向中国咖啡敞开着。
资本的故事还没讲完
瑞幸的股东名单，正变得越来越豪华。
5月，淡马锡在监管文件中披露持有瑞幸6.4%股份；Centurium今年4月还从雀巢手中收购了精品咖啡品牌Blue Bottle，据报道作价不足4亿美元。
从新加坡、马来西亚到纽约，瑞幸的海外门店版图已在铺开：纽约约23家、马来西亚150家、新加坡100家。和3.6万家的国内体量相比，这些还只是试探——而海湾，被寄予了“下一个量级”的期望。
最后一块拼图：重回主板
郭谨一去年曾表态，瑞幸正在“积极推动重新在美股主板上市”的进程。不过公司也坦言，仍需获得中国监管机构批准，目前没有明确时间表。
从中概股之耻，到中东主权基金座上宾——瑞幸这六年，写就了中国商业史上最戏剧性的回归剧本。（国际财闻汇）